虽借资5000元起家，但历经30年“三千三万三创”的奋斗；创造了一家自主可控的民族自信“追梦”集团。     实现：资产从负5000元到500亿（含无形资产）、品牌从无到亚洲品牌500强、中国品牌百强、员工从23人到超万名（其中本科以上占38%）、专利和专有技术“双超”千件；产业布局到八国36市（县）；产品成为108个国家不可或缺的资源企业。连续三年成为中国民营、制造等“六项”500强和世界绿色农药制造八强，亚太三甲、中国十三连冠的跨国高新技术集团。

一、过去30年，创造了一家国际领先、自主可控的“三大”绿色生命科学产业链生态圈，取得了68种世界“话语权”核心产品。

（一）生化技术+数字化让红太阳创造了从农业到农业的闭环产业增值圈。

（二）为国家解决“三大”难点肩负重任。     一是为国家解决“既要保证粮食安全，又要保证食品安全”的历史难点主动担当；       二是为国家“三高”（高毒、高残留、高环境污染）全面替代的难点起到引领；     三是为国家取得了“三大”产业链68种绿色农药核心产品国际“话语权”的难点。

二、过去六年，利用生物技术+数字化改造传统产业，完成了“产业升级、团队接班”等“四新”动能转换。

（一）完成了产业转型升级。实现了产业由化学农药转型为以“数字健康”产业增值圈为核心的，以“生命健康、数字农业、节能环保”等“三大”产业链“八大”产业为载体的产业新旧动能转换。

（二）开创了中国民企“团队接班”的先河。开启了“先富带后富，能人优先富，好人共同富”团队接班新旧动能转换。 选拔了186名红太阳精英团队接班，颠覆了传统接班模式。实现了“60后主控、70后主战、80后主峰”的团队经营新旧动能转换。

 (三）创造了“平台+技术+品牌”新模式。实现了“产业平台化、平台实业化、实业品牌化、品牌国际化”的模式新旧动能转换。

（四）创建了“圣人主导，能人主创，好人共创”的制度新旧动能转换。     一次拿出30.2%的原始股对价分配给团队接班精英作为身股；分别在团队所经营的公司中划出10%-30%的经营股和期股作为期权激励团队。改写了过去“要我干”转变为“我要干”的新格局。

三、到2025年，实现“原创三家世界500强，创造万亿价值红太阳”的第二、第三个“追梦”企业。

（一）到2025年，实现“六个一”新时代责任担当目标。

扶贫济困十县百乡、造就千名企业家（五亿级）、幸福万名员工、成就十万能人、致富千万农民、健康亿万市民。   

（二）到2025年，实现“六大”新时代企业发展目标。

获得荣誉

创造二块世界名牌、原创三家世界500强、五家上市公司、造就六家千亿级产业、培育八家“独角兽”企业、市值销售“双超”万亿。

中国企业500强

中国商标、服务5个百强，中国民营、制造等“六项”500强，中国千强大企业

世界农药制造八强，亚太三甲，中国十三连冠

亚洲品牌500强

连续13年中国化学农药制造行业产值销售效益第一位

中国品牌百强

连续3年荣获世界农药行业奥斯卡金奖----AGROW AWARDS授予“最佳供应商”

中国改革开放40年40品牌，入选CCTV“大国品牌计划”

2019年品牌价值357.96亿

全国石油和化工行业两化融合优秀实践奖

中国高新技术企业

国家火炬计划重点高新技术企业

全国星火计划先进集体

火炬计划优秀高新技术企业

最具成长性的100家上市公司

中国企业技术进步与创新成就奖

中国十大领袖企业

全球华商高科技500强

中国工业行业杰出贡献企业

中国农药市场第一品牌

“红太阳”商标----“中国驰名商标”

“中国名牌”总数全国第一（四块）

红太阳---“影响世界的民族品牌”

红太阳---“中国最具竞争力品牌” 

中国优秀民营企业

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